Immer das richtige Tool

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Hier findest Du Vorlagen, Checklisten, Übungen und Best Practices, um richtig gut zu arbeiten. Regelmäßig neue Tools und Erweiterungen.

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Das Dino-Protokoll Berlin Alley

Das DINO-Protokoll

So könnt ihr ganz einfach Protokoll bei Meetings führen
9 Formen der Wertschätzung

9 Formen der Wertschätzung

So stimmen wir unser Verständnis von Wertschätzung ab

Leichter Nein sagen

So lehnen wir respektvoll zusätzliche Aufgaben ab

12 Fragen für aktives Zuhören

So können wir genauer und wertschätzender zuhören
Führungsrollen

Führung gewichten

So kannst Du die vier Rollen von Führung ausbalancieren

Der Praxis-Check

So gleichen wir Soll und Ist bei unseren Handlungsweisen ab

Das Entscheidungs-

protokoll

Weniger Entscheidungen, mehr Energie

Basecamp

So packen wir leichter große Projekte an

Meeting-Tygar

So führen wir effizient Meetings durch

Randnotizen

So können wir uns im Gespräch besser konzentrieren

3-Minuten-Journal

So schließen wir den Tag positiv und mit mehr Ruhe ab

Erste Hilfe nach schwierigem Feedback

So verarbeiten wir Feedback besser

Feedback-Nominierungen

So gestalten wir Feedback flexibel und teamübergreifend

Checkliste Feierabend

So schließen wir geordnet unseren Tag ab

Der Motivcheck

So gehen wir klarer und ruhiger in jedes Gespräch

Selbstsicher auftreten

So zeigen wir uns selbstbestimmt und sicher im Team

Schwierige Gespräche vorbereiten

So bekommen wir mehr Klarheit vor kniffligen Gesprächen

Vorlage für wechselseitige 1-on-1s

So führen wir strukturiert und wechselseitig 1-on-1s
Blameless Postmortem

Blameless Postmortem

So besprechen wir schuldfrei Vorfälle und Fehler
Retrospektive

Die Retrospektive

So werten wir strukturiert Zusammenarbeit aus

Das kollegiale Logbuch

So halten wir uns up to date über unser Team
Wertschätzend anderer Meinung sein

Wertschätzend anderer Meinung sein

So signalisieren wir konstruktiv, wenn wir nicht einverstanden sind

Feedback-Geschenke

So geben wir offener Feedback im Team

Der Team Check

So verbessern wir gezielt die Zusammenarbeit

VABI

So legen wir die relevanten Beteiligten an einem Projekt fest

Feedback nicht persönlich nehmen

So reagieren wir mit Ruhe auf kritisches Feedback

Der Stressabgleich

So ermitteln wir unsere Stressbedürfnisse im Team

Die Box

So packen wir kleine, unangenehme Aufgaben an

Plussing

So geben wir neuen Ideen die Chance, zu wachsen

Klar und effizient E-Mails schreiben

12 Tipps für eine bessere Kommunikation

Lieblingsärgernis

So trainieren wir spielerisch den Blick auf Bedürfnisse

Lassen, kürzen, weiter!

So gewinnen wir mehr Zeit für die wichtigen Aufgaben

Kleine Experimente

So werden wir schlechte Gewohnheiten los

Das Wert-Log

So schätzen wir leichter einander wert

Verspätet auf E-Mails antworten

So nehmen wir souverän die Kommunikation wieder auf

4 Techniken für wirksames Zuhören

So verbessern wir ganz einfach unsere Gesprächsführung

Die Gerüchterunde

So schaffen wir mehr Vertrauen und Transparenz im Team

Der Meckerguide

So nehmen wir gehen wir heiter mit Meckern und Nörgeln um

Festgefahrene Projekte anschieben

So sorgen wir dafür, dass die Dinge wieder Fahrt aufnehmen

Kollegiale Beratung

So unterstützen wir einander durch unsere Erfahrungen

Meckern & Nörgeln verringern

So entspannen wir Beschwerdedenken im Team
Taktisches Bauchgefühl

Taktisches Bauchgefühl

So treffen wir leichter & schneller Entscheidungen

Checkin-Generator

Check-in-Generator

So finden wir gute Fragen für unser Check-in

Das Empowerment-Board

So verteilen wir Verantwortlichkeiten im Team
Das Fehlerspektrum

Das Fehlerspektrum

So rücken wir Fehler ins richtige Licht
Rollen klären Tool

Rollen klären

So stimmen wir leichter Verantwortlichkeiten ab
Selbstsicher bei Vorträgen

Selbstsicher bei Vorträgen

So verringern wir Aufregung bei Präsentationen

Tipps für eine starke Moderation

So gehen wir mit Unterbrechungen um und bleiben beim Thema

Tipps für eine starke Moderation

So gehen wir mit Unterbrechungen um und bleiben beim Thema

Rollen klären Tool

Rollen klären

So stimmen wir leicht Verantwortlichkeiten ab
Selbstsicher bei Vorträgen

Selbstsicher bei Vorträgen

So verringern wir Aufregung bei Präsentationen


DINO-Protokoll

Das DINO-Protokoll

So könnt ihr ganz einfach Protokoll bei Meetings führen

Meeting-Tygar

So führen wir effizient Meetings durch

Randnotizen

So können wir uns im Gespräch besser konzentrieren
Blameless Postmortem

Blameless Postmortem

So besprechen wir schuldfrei Vorfälle und Fehler
Retrospektive

Die Retrospektive

So werten wir strukturiert Zusammenarbeit aus

Die Gerüchterunde

So schaffen wir mehr Vertrauen und Transparenz im Team

Plussing

So geben wir neuen Ideen die Chance, zu wachsen

Feedback-Geschenke

So geben wir offener Feedback im Team

Der Team Check

So verbessern wir gezielt die Zusammenarbeit

Kollegiale Beratung

So unterstützen wir einander durch unsere Erfahrungen

Checkin-Generator

Check-in-Generator

So finden wir gute Fragen für unser Check-in
Selbstsicher bei Vorträgen

Selbstsicher bei Vorträgen

So verringern wir Aufregung bei Präsentationen

Tipps für eine starke Moderation

So gehen wir mit Unterbrechungen um und bleiben beim Thema

Basecamp

So packen wir leichter große Projekte an

Checkliste Feierabend

So schließen wir geordnet unseren Tag ab

Lassen, kürzen, weiter!

So gewinnen wir mehr Zeit für die wichtigen Aufgaben

Das Entscheidungs-

protokoll

Weniger Entscheidungen, mehr Energie

Basecamp

So packen wir leichter große Projekte an

Randnotizen

So können wir uns im Gespräch besser konzentrieren

Checkliste Feierabend

So schließen wir geordnet unseren Tag ab

3-Minuten-Journal

So schließen wir den Tag positiv und mit mehr Ruhe ab

Erste Hilfe nach schwierigem Feedback

So verarbeiten wir Feedback besser

Selbstsicher auftreten

So zeigen wir uns selbstbestimmt und sicher im Team

Die Box

So packen wir kleine, unangenehme Aufgaben an

Der Motivcheck

So gehen wir klarer und ruhiger in jedes Gespräch

Kleine Experimente

So werden wir schlechte Gewohnheiten los

Lassen, kürzen, weiter!

So gewinnen wir mehr Zeit für die wichtigen Aufgaben
Selbstsicher bei Vorträgen

Selbstsicher bei Vorträgen

So verringern wir Aufregung bei Präsentationen

Wertschätzend anderer Meinung sein

Wertschätzend anderer Meinung sein

So signalisieren wir konstruktiv, wenn wir nicht einverstanden sind

Randnotizen

So können wir uns im Gespräch besser konzentrieren

Leichter Nein sagen

So lehnen wir respektvoll zusätzliche Aufgaben ab

12 Fragen für aktives Zuhören

So können wir genauer und wertschätzender zuhören

Klar und effizient E-Mails schreiben

12 Tipps für eine bessere Kommunikation

Der Praxis-Check

So gleichen wir Soll und Ist bei unseren Handlungsweisen ab

Die Box

So packen wir kleine, unangenehme Aufgaben an

Plussing

So geben wir neuen Ideen die Chance, zu wachsen

Verspätet auf E-Mails antworten

So nehmen wir souverän die Kommunikation wieder auf

4 Techniken für wirksames Zuhören

So verbessern wir ganz einfach unsere Gesprächsführung

Feedback-Nominierungen

So gestalten wir Feedback flexibel und teamübergreifend

Der Motivcheck

So gehen wir klarer und ruhiger in jedes Gespräch

Erste Hilfe nach schwierigem Feedback

So verarbeiten wir Feedback besser
Blameless Postmortem

Blameless Postmortem

So besprechen wir schuldfrei Vorfälle und Fehler

Schwierige Gespräche vorbereiten

So bekommen wir mehr Klarheit vor kniffligen Gesprächen

Vorlage für wechselseitige 1-on-1s

So führen wir strukturiert und wechselseitig 1-on-1s

Feedback-Geschenke

So geben wir offener Feedback im Team
Retrospektive

Die Retrospektive

So werten wir strukturiert Zusammenarbeit aus

Feedback nicht persönlich nehmen

So reagieren wir mit Ruhe auf kritisches Feedback

Lieblingsärgernis

So trainieren wir spielerisch den Blick auf Bedürfnisse

Plussing

So geben wir neuen Ideen die Chance, zu wachsen

4 Techniken für wirksames Zuhören

So verbessern wir ganz einfach unsere Gesprächsführung
Das Fehlerspektrum

Das Fehlerspektrum

So rücken wir Fehler ins richtige Licht

Das Wert-Log

So schätzen wir leichter einander wert
Neun Formen der Wertschätzung

9 Formen der Wertschätzung

So stimmen wir unser Verständnis von Wertschätzung ab

Das kollegiale Logbuch

So halten wir uns up to date über unser Team
Wertschätzend anderer Meinung sein

Wertschätzend anderer Meinung sein

So signalisieren wir konstruktiv, wenn wir nicht einverstanden sind

Plussing

So geben wir neuen Ideen die Chance, zu wachsen

4 Techniken für wirksames Zuhören

So verbessern wir ganz einfach unsere Gesprächsführung

12 Fragen für aktives Zuhören

So können wir genauer und wertschätzender zuhören
Führungsrollen

Führung gewichten

So kannst Du die vier Rollen von Führung ausbalancieren

Der Praxis-Check

So gleichen wir Soll und Ist bei unseren Handlungsweisen ab

Selbstsicher auftreten

So zeigen wir uns selbstbestimmt und sicher im Team

Vorlage für wechselseitige 1-on-1s

So führen wir strukturiert und wechselseitig 1-on-1s

Schwierige Gespräche vorbereiten

So bekommen wir mehr Klarheit vor kniffligen Gesprächen
Wertschätzend anderer Meinung sein

Wertschätzend anderer Meinung sein

So signalisieren wir konstruktiv, wenn wir nicht einverstanden sind

Lassen, kürzen, weiter!

So gewinnen wir mehr Zeit für die wichtigen Aufgaben

Das Wert-Log

So schätzen wir leichter einander wert

Die Gerüchterunde

So schaffen wir mehr Vertrauen und Transparenz im Team

Der Meckerguide

So nehmen wir gehen wir heiter mit Meckern und Nörgeln um

Festgefahrene Projekte anschieben

So sorgen wir dafür, dass die Dinge wieder Fahrt aufnehmen

Meckern & Nörgeln verringern

So entspannen wir Beschwerdedenken im Team

Das Empowerment-Board

So organisieren wir Verantwortlichkeiten im Team selbst
Rollen klären Tool

Rollen klären

So stimmen wir leicht Verantwortlichkeiten ab

Tipps für eine starke Moderation

So gehen wir mit Unterbrechungen um und bleiben beim Thema

Feedback-Nominierungen

So gestalten wir Feedback flexibel und teamübergreifend
Neun Formen der Wertschätzung

9 Formen der Wertschätzung

So stimmen wir unser Verständnis von Wertschätzung ab

Der Praxis-Check

So gleichen wir Soll und Ist bei unseren Handlungsweisen ab
Blameless Postmortem

Blameless Postmortem

So besprechen wir schuldfrei Vorfälle und Fehler
Retrospektive

Die Retrospektive

So werten wir strukturiert Zusammenarbeit aus

VABI

So legen wir die relevanten Beteiligten an einem Projekt fest

Der Stressabgleich

So ermitteln wir unsere Stressbedürfnisse im Team

Feedback-Geschenke

So geben wir offener Feedback im Team

Der Team Check

So verbessern wir gezielt die Zusammenarbeit

Die Gerüchterunde

So schaffen wir mehr Vertrauen und Transparenz im Team

Der Meckerguide

So nehmen wir gehen wir heiter mit Meckern und Nörgeln um

Kollegiale Beratung

So unterstützen wir einander durch unsere Erfahrungen

Meckern & Nörgeln verringern

So entspannen wir Beschwerdedenken im Team

Das Empowerment-Board

So organisieren wir Verantwortlichkeiten im Team selbst
Das Fehlerspektrum

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So rücken wir Fehler ins richtige Licht
Rollen klären Tool

Rollen klären

So stimmen wir leichter Verantwortlichkeiten ab

Der Stressabgleich

So ermitteln wir unsere Stressbedürfnisse im Team

Checkliste Feierabend

So schließen wir geordnet unseren Tag ab

Leichter Nein sagen

So lehnen wir respektvoll zusätzliche Aufgaben ab

Der Meckerguide

So nehmen wir gehen wir heiter mit Meckern und Nörgeln um

Das Entscheidungs-

protokoll

Weniger Entscheidungen, mehr Energie

Basecamp

So packen wir leichter große Projekte an

Lassen, kürzen, weiter!

So gewinnen wir mehr Zeit für die wichtigen Aufgaben

Taktisches Bauchgefühl

So treffen wir leichter und schneller Entscheidungen

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